Ledenraad FNV Zelfstandigen akkoord met fusie met FNV Geplaatst 25 januari 2017 door Hinke Wever Belangenorganisatie FNV Zelfstandigen werkt al geruime tijd aan een fusie met vakbond FNV. De ledenraad van FNV Zelfstandigen heeft zich akkoord verklaard. Aanstaande vrijdag stemt de ledenraad van vakbond FNV hierover. Als ook die voorstander is, is de fusie een feit. Bron: FNV ZZP, 24 januari 2017 Geplaatst in Branchenieuws | Tags FNV, FNV Zelfstandigen | Reacties uitgeschakeld voor Ledenraad FNV Zelfstandigen akkoord met fusie met FNV
Hays: zes recruitmenttrends voor 2017 Geplaatst 25 januari 2017 door Hinke Wever 2017 wordt het jaar van de work-life integratie, HR analytics, de samensmelting van vast en flex en het gevecht om technisch talent met goed ontwikkelde soft skills. Dat blijkt uit de recruitment trends 2017, die Hays vandaag publiceert. 1. Work-life integration vs. work-life balance Vergeet de work-life balance. Vanaf nu gaat hem om work-life integration, waarbij flexibiliteit centraal staat. Het gender diversity-debat gaat verder en vaderschapsverlof is in de mode, waardoor ook mannen steeds vaker parttime werken. Daarbij zijn steeds meer sectoren 24 uur per dag, 7 dagen per week actief. Het gevolg is dat werk en leven steeds meer met elkaar geïntegreerd raakt. De werkvloer ligt in het verlengde van de huiskamer, en andersom. Belangrijk onderdeel van de work-life integratie: vitaliteit en geluk. Personeel moet langer mee en werkt steeds harder. Om dat allemaal in goede banen te leiden, wordt gezondheid en happiness bij steeds meer bedrijven een strategisch punt van aandacht. Bedrijven worden daarmee ook aantrekkelijk als werkgever voor gewild talent. Kortom: met meer aandacht voor vitaliteit en geluk sla je twee vliegen in één klap. 2. Werk wordt persoonlijk Een trend die in de afgelopen jaren begon, en zich in 2017 sterk doorzet: we kiezen onze werkgever bewuster. We willen een werkgever die qua cultuur, waarden en sfeer past bij ons eigen karakter en onze eigen overtuigingen. Wil je als werkgever succesvol zijn en talent aantrekken? Dan moet je kandidaten emotioneel raken. Status en geld is uit de mode. Jong talent haal je binnen met een goed verhaal en beleving. Bedrijven en professionals die een emotionele verbinding aangaan, kunnen snel effectief en op een persoonlijke manier samenwerken. 3. Alle generaties komen samen Van babyboomers tot de nieuwe generatie Z, bij grote bedrijven komen álle leeftijden samen in 2017. Daarbij zal de oudere generatie kennis gaan overgeven op de jonge generatie – een krachtige troef voor de continuïteit van veel bedrijven. De uitdaging daarbij is om alle generaties binnen het bedrijf tevreden te houden. Zowel trainingen als kantoorfaciliteiten moeten aansluiten bij de leeftijds- en ervaringsgroepen. Daarnaast gaan traditionele leiderschap hiërarchieën op de schop. De millennial, tegenwoordig het grootste gedeelte van de beroepsbevolking, wil niet langer een baas die zegt wat hij of zij moet doen. Liever een leider die coacht en ondersteunt – iemand waar je naartoe kunt gaan en waarmee je een nauwe en informele relatie kunt opbouwen. Daarom vaker gevraagd: flexibele leidinggevenden met een flinke dosis people skills. 4. Robot betreedt recruitmentmarkt In 2017 wordt solliciteren via mobiele en digitale communicatiemiddelen de norm. Kandidaten willen via enkele muisklikken de informatie vinden die ze zoeken. Lukt dat niet, dan haken ze af. Een online wervingskanaal waar geen aandacht is besteed aan het interactiedesign, is daarmee niet langer effectief. Waar specifieke communicatie rondom vacatures nu vaak tussen twee personen gaat, zal de techniek en de robot in 2017 ook een rol gaan spelen. Bijvoorbeeld om veel gestelde vragen over het bedrijf te beantwoorden of om gerichte content en informatie, gepersonaliseerd te versturen. Cruciaal hierbij is om de balans tussen mens en robot te bewaken. De zoektocht naar en het binden van de juiste kandidaat voor een organisatie wordt steeds meer een samenspel tussen menselijk contact en technologie. Data-gedreven HR en marketing zal een vlucht nemen de komende jaren. 5. Hooggeschoolde professionals met soft skills staan sterk Zeker in de IT-wereld zal er in 2017 een tekort ontstaan aan hooggeschoolde professionals, de zogenaamde ‘kenniswerkers’. De globalisering op de arbeidsmarkt versterkt deze trend. Bedrijven staan te springen om slimme talenten. Soft skills worden hierbij steeds belangrijker, zo blijkt ook uit het Hays Baan van de Toekomst onderzoek in april 2016. Engineers, data wetenschappers, cybercrime-specialisten, developers en andere technische talenten hebben de banen voor het uitzoeken. Het bijeffect is dat de onderhandelingspositie van deze graag gewilde talenten toeneemt. Salarissen voor deze functies zullen in 2017 daarom verder stijgen. Ook wordt er steeds meer verwacht van de werkomgeving. 6. Vast of flex: het talent staat centraal Vast en flex komen samen in 2017; het personeelsbestand wordt steeds meer een mix van vaste en flexibele werknemers. De contractvorm wordt minder interessant, het talent staat steeds meer centraal. Bedrijven organiseren recruitment van vast en flex steeds vaker binnen een afdeling; HR-afdelingen krijgen ook de verantwoordelijkheid voor het aannemen van flexibel personeel. Bovendien wordt het voor organisaties, met de flexibilisering van de arbeidsmarkt in het achterhoofd, steeds belangrijker om flexibele krachten op een duurzame manier aan zich te binden en talent op die manier eenmaal binnen, dichtbij te houden. Bron: Hays, 25 januari 2017 Geplaatst in Nieuws | Tags hays, recruitment | Reacties uitgeschakeld voor Hays: zes recruitmenttrends voor 2017
Harvey Nash wint Staffing Award Geplaatst 24 januari 2017 door Redactie FlexNieuws Harvey Nash is tijdens de Dag van de Flexibele Arbeid uitgeroepen tot winnaar van de Staffing Awards als ‘Beste Intermediair van Nederland’. Het juryoordeel kwam tot stand op basis van online referenties door zowel kandidaten als klanten, die zijn gecontroleerd door Ratecard, de onafhankelijke feedbacktool voor de flexmarkt. Criteria Criteria voor de jury waren onder andere een video-interview, algemene klanttevredenheid, algemene kandidaattevredenheid, Net Promoter Score (NPS), kwaliteit van dienstverlening en prijs-/kwaliteitverhouding. Cijfers Uit de overall feedback van de referenten komt naar voren dat Harvey Nash daadkrachtig is, heldere communicatie heeft en zeer transparant is. Een korte samenvatting in cijfers: een 9,4 op basis van de referenties verzameld via Ratecard en een NPS van +83. Beoordeling Algemeen Directeur Jan Leen ’t Jong: “Wij zijn erg blij met wederom het winnen van een Staffing Award. Met name omdat het een award is die we hebben gewonnen op basis van de fantastische referenties van klanten, zelfstandig professionals en leveranciers. Maar ook omdat we een geweldige beoordeling hebben ontvangen van een professionele en onafhankelijke jury van de Staffing Awards.” Bron: harveynash.com, 23 januari 2017 Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags harvey nash, Staffing Awards | Reacties uitgeschakeld voor Harvey Nash wint Staffing Award
Beslaglegging van drie naar een uur Geplaatst 24 januari 2017 door Redactie FlexNieuws Staatssecretaris Klijnsma (SZW) heeft op 20 januari de nota bij het wetsvoorstel vereenvoudiging beslagvrije voet naar de Tweede Kamer gestuurd. | Loonbeslag | Wet vereenvoudiging beslagvrije voet | De nieuwe wet zorgt er voor dat het voor beslagleggende partijen simpeler wordt om te berekenen welk inkomensdeel zij met rust moeten laten. Bovendien regelt het wetsvoorstel dat bij mensen die te maken hebben met meerdere beslagleggende partijen, de afstemming beter verloopt. Antwoorden op vragen In de nota gaat de regering in op de vragen en opmerkingen van de verschillende fracties. Daarbij gaat het om de nieuwe vereenvoudigde berekening van de beslagvrije voet, het proces van vaststelling van die beslagvrije voet, en gegevens die nodig zijn voor de berekening ervan. Daarnaast gaat de nota in op vragen en opmerkingen over de inkomenseffecten, uitvoeringskosten en regeldruk. Zzp’ers Meerdere fracties hebben vragen gesteld over de positie van zzp’ers. Volgens de nota worden ook zij beschermd in de nieuwe wet. Bovendien ligt beslag op zzp-inkomen niet voor de hand, omdat er geen beslag kan worden gelegd op inkomensverstrekkers. Het zzp-inkomen uit opdrachten is namelijk niet opgenomen in de polisadministratie van UWV. Minder regeldruk De nieuwe werkwijze leidt volgens de nota tot minder regeldruk. Men schat dat werkgevers in de huidige situatie drie uur nodig hebben om een beslaglegging te verwerken. In de nieuwe situatie is er één coordinerende deurwaarder, waardoor dit nog maar één uur zou kosten. Kostenbesparing Elk jaar zijn er 650.000 beslagen, waarvan een derde bij werkgevers. Dat zou, bij een uurtarief van 40 euro, een besparing van 14 tot 15 miljoen euro opleveren. Vervolg De komende tijd worden rekentools en nieuwe formulieren ontwikkeld voor de nieuwe wet. In 2017 zal de Tweede Kamer het wetsvoorstel behandelen, waarna de wet in 2018 zou kunnen ingaan. Bron: rijksoverheid.nl, 20 januari 2017 Geplaatst in Rechtspraak | Tags beslagvrije voet, loonbeslag, Staatssecretaris Klijnsma, Wet vereenvoudiging beslagvrije voet, Wetsvoorstel | Reacties uitgeschakeld voor Beslaglegging van drie naar een uur
ABU week 49-52: omzetgroei 7% Geplaatst 24 januari 2017 door Hinke Wever In periode 13 (week 49 – 52) is het aantal uitzenduren met 7% toegenomen. De omzet is tevens met 7% gestegen ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Periode 13 kende vier werkbare dagen minder dan dezelfde periode in 2015. Hiervoor is gecorrigeerd. • De uren in de administratieve sector zijn gestegen met 4% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, de omzet nam toe met 2%. • De uren in de industriële sector vertoonden een stijging van 11% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, de omzet nam toe met 12%. • Het aantal uren in de technische sector is toegenomen met 1% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, de omzet nam toe met 7%. De uitzendbranche is in 2016 gegroeid ten opzichte van 2015. Gemiddeld is het totaal aantal uren in 2016 toegenomen met 8%, de totale omzet is gestegen met 9%. In 2016 waren er twee werkbare dagen minder dan in 2015, hiervoor is een correctie toegepast. • De administratieve sector heeft het jaar 2016 afgesloten met een toename in uren van 10%, de omzet is ten opzichte van 2015 gestegen met 8%. • De industrie liet een toename noteren van 9% in uren, de omzet is ten opzichte van het jaar 2015 gestegen met 10%. • De technische sector is in 2016 toegenomen met 2% in uren en 8% in omzet ten opzichte van 2015. Bron: ABU.nl, 24 januari 2017 Geplaatst in Branchenieuws | Tags ABU, uitzendmarkt | Reacties uitgeschakeld voor ABU week 49-52: omzetgroei 7%
