Kleine omzetgroei totale flexbranche in het vierde kwartaal Geplaatst 2 maart 2026 door Wim Davidse Volgens de cijfers die het CBS vanochtend heeft gepubliceerd, groeide de omzet van de totale Zakelijke dienstverlening, waar de flexbranche onderdeel van is, in het vierde kwartaal van 2025 met +4,5% ten opzichte van een jaar eerder. Dat was een relatief sterke groei, waardoor de omzetgroei in het hele jaar 2025 is uitgekomen op +3,6% (nog +5,6% in 2024). Dat is een behoorlijk positief beeld. De Specialistische zakelijke diensten (zoals juridische diensten, ingenieursbureaus en accountantskantoren) groeiden met +5,4% in Q4 duidelijk harder dan de Overige zakelijke diensten (+2,4%). De flexbranche maakt deel uit van die Overige zakelijke diensten en zag in Q4 de omzet met +0,4% groeien – dat was de laagste groei van alle dienstensectoren, maar na alle recente kwartaalcijfers toch best positief, en ook conform de verwachting die we na het eind van het derde kwartaal hebben uitgesproken. Dat de omzet in Q4 wat minder sterk groeide dan in Q3, was al te verwachten nadat we begin februari al hadden gezien dat de uren in Q4 weer wat sterker waren gekrompen (-1,9% ten opzichte van een jaar eerder). Zeldzame krimp en enorme omzet Na de behoorlijk verrassende omzetkrimp in het eerste halfjaar van 2025 kwam de jaarontwikkeling uit op een minieme krimp van -0,1% ten opzichte van 2024. Dat was de eerste jaarkrimp na 4 jaar groei, met een topgroei van +14,6 in 2022. In de onderstaande grafiek is te zien dat omzetkrimp van de flexbranche relatief weinig voorkomt. Met die kleine omzetkrimp kwam de totale omzet van de flexbranche uit op 46,6 miljard euro. Sinds de arbeidsmarkt krap is (vanaf het voorjaar van 2018, met uitzondering van het bijzondere tweede en derde kwartaal van 2020), is het inherente uurtarief (totale omzet gedeeld door totale aantal uren) continu met gemiddeld zo’n +7 tot +8% gestegen ten opzichte van een jaar eerder. In 2025 was dat ineens nog maar +1%. Enorme verschillen in de flexbranche De omzetgroei van +0,4% in het vierde kwartaal van 2025 is het gewogen gemiddelde van de ontwikkelingen van de ruim 20.000 flexbureaus die in de Nederlandse flexbranche actief zijn. In de afgelopen weken hebben we al gezien dat de ABU Marktmonitor en Adecco Nederland sterker groeiden, en de VvDN Kwartaalmonitor en drie andere beursgenoteerde staffing companies nog zijn gekrompen, enigszins dan wel heel sterk. Op basis van alle nu bekende cijfers kan worden geraamd dat al die duizenden bureaus die hun cijfers niet elk kwartaal publiceren (De REST in de grafiek), in Q4 samen +0,5% omzetgroei hebben gerealiseerd; voor het hele jaar is dat waarschijnlijk net iets minder, maar wel net positief. Nog een laatste cijfer-inzicht, dat net als het aantal flexbureaus veel zegt over de versnippering van onze Nederlandse flexbranche: na de omzetkrimp van Randstad NL in 2025 (-6% naar 2,945 miljard euro) is het marktaandeel van de nummer 1 in Nederland gedaald van 6,4% in 2024 naar 6,3% in 2025. In 2015 was dat 12,1% en in 2005 zelfs nog 18,5%. Nog steeds licht positieve omzetverwachtingen Op korte termijn is urengroei van de flexbranche als geheel nog steeds niet waarschijnlijk, vanwege de combinatie van pauze op de arbeidsmarkt, krapte op de arbeidsmarkt en de nieuwe cao’s voor uitzendkrachten en gedetacheerden. Sterke indicatoren als de inkoopmanagersindex en het producentenvertrouwen wijzen nog steeds op gematigde voorzetting van het economisch herstel; de indicator die de intentie meet om de komende 3 maanden meer mensen aan te nemen, blijft positief, maar zakt wel. De omzet in de ABU Marktmonitor is in de eerste periode van 2026 met +0,7% gegroeid. Het scenario voor de flexbranche in en na 2026 blijft al met al overeind, en net als de vorige keer sluiten wij daarom af met de voorzichtige verwachting dat lichte groei van de omzet van de totale flexbranche in de komende kwartalen in deze omstandigheden niet is uitgesloten. Geplaatst in Arbeidsmarktdata, In de wereld | Tags arbeidsmarktdata, Centraal Bureau voor de Statistiek, Wim Davidse | Reacties uitgeschakeld voor Kleine omzetgroei totale flexbranche in het vierde kwartaal
‘Met een VMS kun je als uitzender het MKB beter bedienen’ Geplaatst 2 maart 2026 door Redactie FlexNieuws Pixid VMS is een relatief nieuwe naam in de inhuurwereld. Maar achter deze naam staat een wereldwijde speler in de markt van recruitmenttechnologie en workforce management: Pixid Group. Ooit opgericht vanuit een samenwerking tussen Randstad, Manpower en Adecco om urenregistratie en digitale handtekeningen voor de Franse uitzendwereld te faciliteren, is Pixid Group inmiddels uitgegroeid tot een concern dat actief is in 39 landen en een managed spend van 14 miljard euro kent. Alleen al in Frankrijk, waar het grote merken als Renault, L’Oréal en Engie bedient, loopt meer dan vijftig procent van alle uitzenduren via hun softwareoplossingen. Uit deze organisatie is het product Pixid VMS voortgekomen. Dit snel schaalbare Vendor Management platform van Pixid ondersteunt alle dagelijkse inhuurprocessen, van aanvraag tot plaatsing en van facturatie tot rapportage. Daarbij onderscheidt het zich duidelijk van de concurrentie, vertelt Mark Hopman, verantwoordelijk voor Pixid in Nederland en België. “Geen enkel ander VMS is vanuit de bureauzijde ontwikkeld. Bovendien is Pixid VMS oorspronkelijk ontwikkeld voor het blue collar-segment, dat veel complexiteit kent. Hierdoor is het geschikt voor alle vormen van inhuur, van uitzendkrachten tot white collar.” Interessant voor MKB Pixid VMS is al een interessante optie vanaf relatief kleine inhuurvolumes, stelt Hopman. “Vanaf 20 tot 25 fte inhuur per jaar is het al interessant om ons platform in te zetten.” Daarmee is Pixid ook geschikt voor bureaus die werken voor mkb-bedrijven. Deze klanten ervaren veelal dezelfde uitdagingen als de corporates wat betreft grip op inhuur. Denk aan data-inzicht, snelheid van handelen, dataveiligheid en natuurlijk compliancy en GDPR. Omdat Pixid zeer beperkte implementatiekosten heeft en de implementatietijd slechts drie tot zes weken bedraagt, komt het volgens hem ook binnen het bereik van bureaus die voor het mkb werken en voor organisaties waarvan het inhuurvolume voor een MSP te klein zijn. “Zo werken we samen met bijvoorbeeld Adecco, RGF en Randstad die zich als master vendor (hoofdleverancier) positioneren met Pixid VMS. Denk daarbij aan merken zoals Danone in diverse Europese landen.” Schaalbaar, neutraal platform De kracht is volgens Hopman in dit geval dat Pixid VMS ook snel internationaal schaalbaar is, wat het geschikt maakt voor snelgroeiende organisaties. “Pixid kun je zien als één centrale database, waarin leveranciers (afgeschermd van elkaar) inzicht hebben in alle data van hun klanten. En eindklanten hebben direct inzicht in alle data van hun organisatie in alle mogelijke sectoren en landen.” Pixid VMS past ook in de bestaande IT-ecosystemen van bureaus door koppelingen met diverse frontoffice-systemen (ATS) zoals Carerix en Bullhorn. Maar ook met backoffice-systemen. En aan de klantzijde met hun (inkoop)systemen zoals SAP. Hopman benadrukt dat Pixid VMS een neutraal platform is. Mocht een eindklant kiezen voor een andere leverancier, dan houden zij hun eigen data in het systeem. Dat voorkomt een lock-in situatie waarbij de opdrachtgever te afhankelijk zou zijn van één leverancier. “Klanten willen dit steeds vaker voorkomen.” Trend: midmarket-segment Partijen in de inhuurwereld focussen zich inmiddels op het bedienen van het midmarket-segment, weet ook Hopman. “Grote uitzenders verliezen daar marktaandeel aan niche-spelers. Bovendien hebben kleinere en middelgrote organisaties ook behoefte aan een systeem om regie op hun inhuur te krijgen.” Met haar snelle, schaalbare platform speelt Pixid VMS natuurlijk gretig in op die trend. “Opdrachtgevers verwachten dat flexleveranciers daarvoor een platform kunnen bieden. De eindklant wil ook graag meer sturing, inzicht in data en de zekerheid van compliant inhuren van flexkrachten. De behoefte is er wel, maar voor velen is dit nog een grijs gebied waar ze nog niet zoveel ervaring mee hebben. Dé kans dus voor (uitzend)bureaus om hun dienstverlening uit te breiden. Hun rol verschuift dan van flexleverancier naar partner in workforce-oplossingen. Bureaus winnen projecten omdat ze Pixid VMS onder de arm meenemen naar hun opdrachtgevers.” Platform voor master vendors Hopman ziet dan ook al de eerste mooie projecten in Nederland, waarbij bureaus samenwerkingen aangaan met opdrachtgevers en Pixid VMS als digitaal platform wordt ingezet. Deze uitzendbureaus zijn dan vaak de primaire leveranciers (master vendors). En Hopman ziet ook andere, nieuwe vormen van servicemodellen. Als bureau of leverancier kun je je dus onderscheiden bij je klant door Pixid VMS als neutrale platform-oplossing aan te bieden. “In tachtig procent van de gevallen is het de leverancier die Pixid VMS introduceert bij een eindklant met een servicemodel dat ervoor zorgt dat meer aanvragen kunnen worden bediend. Een andere beweging is dat klanten een eigen inhuurdesk willen opzetten. Zo heeft Pixid recent een mooi project opgezet met een Nederlands ziekenhuis.” Strategische samenwerking Door Pixid VMS aan te bieden, kunnen bureaus zich sterker positioneren als samenwerkingspartner. Dat is de reden dat zij in de praktijk dan ook meestal kiezen voor het supplier-funded model bij het inzetten van Pixid VMS, zegt Hopman. “Dat loont, omdat je dan sowieso een streepje voor hebt bij die klant, zeker als je daar ook de master vendor bent. Je levert niet alleen de beste kandidaten, maar biedt de eindklant waar hij echt behoefte aan heeft: grip op inhuur, inzicht in kosten, compliance, risicobeheersing en het verminderen van operationele rompslomp.” Zo kun je als bureau meerwaarde creëren voor je klant en helpt het digitale neutrale platform bij het tot stand komen van een strategische samenwerking, waarvan zowel leverancier als opdrachtgever profiteren. Kijk hier het webinar ‘Als uitzender meerwaarde creëren met behulp van VMS tooling’ van Pixid VMS terug: Geplaatst in Bedrijfsnieuws, In de branche | Tags master vendor, Pixid VMS, vms, Webinar Week 2026 | Reacties uitgeschakeld voor ‘Met een VMS kun je als uitzender het MKB beter bedienen’
