Maandelijkse archieven: juni 2023

Initiatiefnota D66: geef asielzoekers de kans om vanaf dag één te werken

D66 kamerlid Anne-Marijke Podt pleit in een initiatiefnota voor kansen voor asielzoekers om vanaf dag één te werken en integreren. Vandaag wordt de nota, die wordt gesteund door werkgeversvereniging AWVN, besproken in de commissie Justitie en Veiligheid (JenV).

Veel asielzoekers zijn werkloos omdat ze de kans niet krijgen om te werken. Zonde voor hun integratie en onze economie, stelt D66 kamerlid Anne-Marijke Podt. Daarom pleit Podt in een initiatiefnota dat asielzoekers vanaf de eerste dag in Nederland kansen krijgen om mee te doen in onze samenleving.

Vandaag zal de commissie Justitie en Veiligheid (JenV) debatteren over de initiatiefnota van Kamerlid Podt ‘Meedoen vanaf dag één’ in de Tweede Kamer.

Verschillende organisaties, waaronder werkgeversvereniging AWVN, ondersteunen het initiatief. In een brief aan de leden van de vaste Kamercommissies J&V en SZW vraagt AWVN vanuit het perspectief van werkgevers om het snel en zonder onnodige onderbrekingen mogelijk te maken voor asielzoekers om aan het werk te gaan.

VVD en CDA 

Coalitiegenoten VVD en CDA zijn niet erg enthousiast over de D66 ideeën. De VVD laat weten bang te zijn dat een verruiming van de regeling zorgt voor een aanzuigende werking van asielzoekers.

Initiatiefnota D66
Het voorstel in de initiatiefnota van D66 is om asielzoekers eerder en meer mogelijkheden te geven om te werken. Vanwege lange asielprocedures en tijdelijke opvanglocaties hebben asielzoekers momenteel beperkte mogelijkheden op dit gebied.

Eerder oordeelde de rechtbank al dat het UWV een werkgever niet langer een werkvergunning voor een asielzoeker mag weigeren, wanneer een asielzoeker daardoor meer dan 24 weken per jaar zal werken.

Aan het werk, naar school en Nederlands leren. Vanaf dag één
De initiatiefnota bevat acht voorstellen om asielzoekers in Nederland een vliegende start te geven. Een van de belangrijkste voorstellen is om asielzoekers eerder de mogelijkheid te bieden om te gaan werken. Momenteel moeten ze zes maanden wachten voordat ze kunnen werken tijdens hun asielprocedure. Het voorstel is om asielzoekers al na een maand toegang te geven tot de arbeidsmarkt.

Daarnaast wordt voorgesteld om het aantal werkweken per jaar voor asielzoekers te verhogen van 24 naar maximaal 46 weken, en te onderzoeken of zij een groter deel van hun salaris kunnen behouden. Het voorstel omvat tevens toegang tot onderwijs en taallessen vanaf de eerste dag.

Kamerbrief AWVN
AWVN benadrukt in een brief aan de leden van de vaste Kamercommissies J&V en SZW dat er in Nederland sprake is van een grote werkloosheid, gecombineerd met een krapte op de arbeidsmarkt vanwege veel onvervulde vacatures. Tegelijkertijd hebben veel asielzoekers beperkte mogelijkheden om deel te nemen op de arbeidsmarkt.

Voorbeeld van Oekraïne
De werkgeversvereniging haalt het voorbeeld aan van Oekraïense migranten, dat de positieve resultaten van directe toegang tot werk illustreert, zowel voor de migranten als voor werkgevers. Vanuit werkgeversperspectief wordt dan ook verzocht om snel en ononderbroken werkgelegenheid voor asielzoekers te realiseren. AWVN hoopt dat de behandeling van de initiatiefnota op 5 juni hieraan zal bijdragen.

Kracht, kunde en mogelijkheden benutten
Podt benadrukt dat het voorstel ook gunstig is voor asielzoekers, omdat velen niets liever willen dan de handen uit de mouwen steken en werken aan een toekomst. Daarnaast draagt het bij aan de Nederlandse samenleving, omdat de kracht, kunde en mogelijkheden van deze nieuwkomers vanaf het begin worden benut.

Anne-Marijke Podt: “Veel asielzoekers belanden na hun aankomst in Nederland in de wachtkamer. In de opvang krijgen zij in afwachting van hun procedure geen kansen om mee te doen. Hun leven staat grotendeels stil. Daar schiet niemand iets mee op. Laten we nieuwkomers vanaf dag één helpen met het leren van de taal, het vinden van werk of het volgen van een opleiding.”

Lees hier de initiatiefnota van D66 ‘Meedoen vanaf dag één

Bron: D66, 5 juni 2023

Geplaatst in Politiek | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Initiatiefnota D66: geef asielzoekers de kans om vanaf dag één te werken

Adwise Academy en TAP gaan samen marketingtalent in Palestina opleiden

Marketing-opleider Adwise Academy uit Almelo en de Palestijns-Nederlandse start-up Talent Acceleration Platform TAP gaan samen marketingtalent in Palestina opleiden. Zo helpen deze twee bedrijven Palestijnse jongeren een remote carrière te starten en voorzien ze Europese bedrijven van nieuw divers talent.

Met de opleiding ‘Digital Marketing’ worden vanaf september de eerste achttien
Palestijnse studenten in drie maanden klaargestoomd voor een carrière in digitale
marketing.

Adwise Academy ontwikkelde een curriculum voor het online opleidingsprogramma van
TAP op basis van actuele behoeften op de Europese arbeidsmarkt. De Palestijnse
studenten worden in hun studie ondersteund door lokale experts en mentoren van over
de hele wereld.

De krachten bundelen
TAP biedt online opleidingen aan op het gebied van web development en B2B sales voor
techbedrijven. Ze richten zich op jong talent in Palestina, waar meer dan 40% van de
jongeren onder de 30 met een universiteitsdiploma geen werk heeft.

In 2022 heeft TAP de eerste 100 studenten opgeleid, waarvan ruim 80% een (remote)
baan vond bij verschillende innovatieve bedrijven door heel Europa, en lokaal in Palestina.
Dit jaar zullen de programma’s nog meer afgestudeerden afleveren.

“We hebben er heel veel vertrouwen in dat we samen met Adwise Academy een opleiding
kunnen samenstellen van hoog niveau”, zegt Christian Vezjak, CEO van TAP. “We zijn erg
trots op deze samenwerking.”

Skills
Adwise Academy is net zo ambitieus als het gaat om digitale skills. Deze opleidingstakvan digital agency Adwise heeft al meer dan 2000 mensen geholpen om te groeien op het
gebied van digitale marketing en communicatie. Op 28 april werd Adwise Academy
uitgeroepen tot de beste opleider in digital marketing & communicatie 2023 door
marketingplatform Emerce.

Maikel Veldhuis, operationeel manager bij Adwise Academy, over de
samenwerking met TAP: “Er is veel talent en veel ambitie in Palestina, en samen met TAP
richten we ons op het overbrengen van de juiste vaardigheden om dat talent te helpen
een carrière in digital marketing te starten.”

Winst op twee fronten
De twee bedrijven slaan de handen ineen en werken samen aan oplossingen voor acute
problemen in hun eigen markten.

Met deze nieuwe specialisatie is TAP beter in staat om kansen te creëren voor jong talent
in Palestina en werkt het aan een duurzame economie voor deze fragiele regio. ‘We
stellen talent in Palestina in staat om hun remote carrière te lanceren terwijl ze dicht bij
hun roots kunnen blijven,” aldus Vezjak.

Adwise Academy ziet op haar beurt een toenemende krapte op de arbeidsmarkt in
Europa, waar veel digitale posities open blijven door een gebrek aan goede sollicitanten.

Met dit programma worden nieuwe talenten opgeleid, die vanuit Palestina deze banen
kunnen invullen. Veldhuis: “Deze samenwerking past precies binnen de kernwaarden van
ons bedrijf: we willen impact maken. Op deze manier maken we een positieve impact op
de levens van jonge mensen in een regio waar veel uitdagingen liggen. Daarnaast kunnen
we onze klanten helpen met het vinden van onontdekt talent. Een win-win situatie dus.”

Op zoek naar nieuw talent
De opleiding ‘Digital Marketing’ van TAP en Adwise Academy is vanaf vandaag open voor
aanmeldingen in Palestina. Nederlandse marketingexperts worden aangemoedigd om zich
als mentor aan te melden voor het begeleiden van studenten. Ook bedrijven die op zoek
zijn naar divers talent voor het invullen van open posities kunnen via de site contact
opnemen.

Bron: TAP 

Geplaatst in Arbeidsmarktdata | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Adwise Academy en TAP gaan samen marketingtalent in Palestina opleiden

Afname van zorgprofessionals met een migratieachtergrond

Het aandeel zorgprofessionals met een migratieachtergrond neemt verder af, ondanks de schaarste op de arbeidsmarkt. Ook het totale aantal zorgprofessionals krimpt, mogelijk door vergrijzing. In het algemeen liggen arbeidsmarktactiviteit en baanwisselingen onder zorgprofessionals lager dan onder de gehele beroepsbevolking. Dat blijkt uit onderzoek door Intelligence Group en Compagnon naar de arbeidsmarktbeleving van zorgprofessionals.

Het rapport Arbeidsmarkt Zorg in Cijfers 2023 geeft inzicht in de arbeidsmarkt(beleving) van zorgprofessionals. Ogenschijnlijk verandert er weinig en blijft de arbeidsmarkt(beleving) van zorgprofessionals gelijk ten opzichte van de vorige meting door Compagnon en Intelligence Group, uit 2021. De schaarste op de arbeidsmarkt is heel hoog (werkzoekenden kunnen kiezen uit vijf vacatures), de werksfeer blijft de belangrijkste pullfactor, er is een gelijkblijvende instroom van nieuwe professionals, het totaal aantal zorgprofessionals is gelijk gebleven en ontevredenheid is de belangrijkste driver om van werkgever te wisselen.

Wel is een verdere afname van zorgprofessionals met een migratieachtergrond zichtbaar. Terwijl door onder andere de vergrijzing de beroepsgroep misschien nu al begint te krimpen, kan het meest kansrijke arbeidspotentieel onvoldoende worden ontsloten. Sterker nog, het is niet uit te sluiten dat zorgprofessionals met een migratieachtergrond of gekwalificeerde arbeidsmigranten het veel lastiger hebben om als zorgprofessional te blijven werken, ondanks de schaarste. Er is sprake van dat tijdelijke contracten niet worden verlengd, en er ligt een oneigenlijke drempel door de BIG-registratie. 16% van de Nederlandse beroepsbevolking heeft een migratieachtergrond, bij zorgprofessionals is dat 8% (in 2021 was dat nog 12%).

Frank Roders, CEO bij HR-specialist Compagnon: ‘De inzet op skills met een verplichte BIG-registratie lijkt daarmee haar doel voorbij te schieten. De zorg zou maximaal moeten inzetten op inclusiviteit omdat daar de sleutel ligt voor de arbeidstekorten in de nabije toekomst.’

Andere ontwikkelingen uit het onderzoek:

1. Arbeidsmarktactiviteit lager onder zorgprofessionals. De arbeidsmarktactiviteit en baanwisselingen onder zorgprofessionals zijn lager vergeleken met de algehele Nederlandse beroepsbevolking. Deze lage(re) activiteit en mobiliteit is een constante over de onderzoeksjaren van het rapport.

2. Belang van netwerk voor het vinden van een baan neemt toe. In 2021 gaf 12% van de zorgprofessionals aan een baan te hebben gevonden via bekenden of het eigen netwerk. Dit percentage is gegroeid tot 23% in 2023.

3. Ontevredenheid blijft belangrijkste reden om van baan te wisselen. 43% van de mensen die aangeeft te zijn gewisseld van baan, geeft aan dat de reden daarvoor ontevredenheid met de vorige baan was en 28% geeft aan toe te zijn geweest aan een nieuwe uitdaging.

4. Zorgprofessionals vinden het steeds belangrijker om zich te ontwikkelen. Als opleidings- en doorgroeimogelijkheden belangrijker worden, biedt dat een kans aan werkgevers om invulling te geven aan interne mobiliteit.

5. Aantal zorgprofessionals daalt licht, met 20.000 tussen 2021 en 2023. Dit komt vooral voor rekening van de seniors, wat erop zou kunnen wijzen dat de vergrijzing merkbaar wordt.

In het rapport Arbeidsmarkt Zorg in Cijfers 2023 staat nog veel meer informatie over de zorgsector. Wil je meer weten? Download het ruim dertig pagina’s tellende rapport via Compagnon.

In deze arbeidsmarktanalyse van de zorgmarkt wordt gerapporteerd over zorgfuncties in loondienst op mbo 3/4- en hbo-niveau (o.a. verpleegkundigen, laboranten, apothekers, diëtisten en medisch assistenten).

Bron: Compagnon, 1 juni 2023

Geplaatst in Nieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Afname van zorgprofessionals met een migratieachtergrond

Technisch bemiddelingsbureau DEECOO brengt studenten en mkb met succes bij elkaar

Het Veghelse DEECOO, gespecialiseerd in werving en selectie in de techniek, wil met het initiatief D’Next mbo’ers en hbo’ers meer ‘mkb-minded’ maken. Nieuwste stap is de introductie van een website: dnext.nl.

Niet alleen grote bedrijven zitten te springen om mbo- en hbo-studenten met een technische achtergrond. Ook in het midden- en kleinbedrijf is de behoefte aan technisch personeel enorm. Studenten die met een diploma van school komen, vinden echter eerder dat bekende bedrijf op hun carrièrepad, aldus Marc Scheepjens, directeur van DEECOO. ‘Scholen werken vaak samen met die grote bedrijven. Als een student dan stage gaat lopen, staan toonaangevende bedrijven vooraan. Een mkb’er heeft geen tijd om te investeren in een relatie met scholen en studenten. Die heeft geen mogelijkheden om onder andere deel te nemen aan beurzen, presentaties te geven op scholen, rondleidingen te geven of studenten te adviseren. Daarom gaan wij dat voor de mkb-ondernemers doen.’

Specialist in technische functies
DEECOO bemiddelt naar vaste banen in de techniek. Samen met zijn zus Monique en een ervaren team van collega’s is het bemiddelingsbureau van Marc Scheepjens thuis in het werven en selecteren van personeel voor technische functies. Specialisaties zijn werktuigbouwkunde, metaal, autotechniek, elektro- en installatietechniek. Marc: ‘We werken bewust voor een beperkt aantal opdrachtgevers in het midden- en kleinbedrijf. We zijn niet van de snelle handel en het “uurtje-factuurtje”, we zijn voor vaste klanten een externe adviseur die veel meer op de inhoud zit. Omdat we die bedrijven van haver tot gort kennen, kunnen we studenten optimaal adviseren. We kennen de cultuur en weten precies wat voor mensen daar passen.’

Stage bij meerdere opdrachtgevers
Met D’Next gaat DEECOO bemiddelen voor stages, bbl-trajecten, afstudeeropdrachten en studenten die een bijbaan in de techniek zoeken. Ook worden afgestudeerde mbo’ers en hbo’ers begeleid bij het zoeken naar hun eerste baan. Daarvoor laat D’Next de kandidaten uitgebreid kennismaken met meerdere technische functies in het midden- en kleinbedrijf. ‘Je ziet vaak dat een student een voorkeur heeft voor een bepaalde richting omdat een docent daar zo bevlogen over kan vertellen. Wij zeggen: ga niet alleen in je voorkeursrichting kijken naar mogelijke stagebedrijven, kijk ook eens rond bij heel andere bedrijven’, zegt Just van de Vondervoort, als consultant bij DEECOO en D’Next eerste aanspreekpunt voor studenten en mkb-bedrijven.

Investering in de toekomst
Via D’Next gaat DEECOO stagiairs kosteloos in contact brengen met bedrijven. Marc: ‘We willen aan de voorkant investeren in de toekomst van onze branche. En het zou leuk zijn als zo’n student ooit weer een keer aan ons denkt of ons aanprijst bij vrienden en bekenden.’ Geïnteresseerde mbo’ers en hbo’ers krijgen bij DEECOO een persoonlijk gesprek en een ‘carrière-advies’ op maat. Onderdeel van D’Next is een online kennisplatform. Op de nieuwe website dnext.nl kunnen technische studenten meer te weten komen over werken in het mkb. Daarnaast presenteert DEECOO zich met D’Next op scholen en stagemarkten en verzorgt het bemiddelingsbureau rondleidingen voor scholen bij mkb-bedrijven.

Bron: DEECOO

Geplaatst in Nieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Technisch bemiddelingsbureau DEECOO brengt studenten en mkb met succes bij elkaar

Kabinet legt concurrentiebeding aan banden

Steeds vaker worden werknemers gehouden aan een concurrentiebeding. Dat betekent dat zij, na het einde van hun contract, niet hetzelfde soort werk mogen doen bij een concurrerend bedrijf. Deze beperkende regel is er om bedrijfsbelangen van werkgevers te beschermen. Maar die beperking is vaak niet terecht, blijkt uit onderzoek. Hierdoor kunnen werknemers minder makkelijk van baan wisselen en werkgevers minder makkelijk mensen vinden. Het kabinet heeft daarom besloten het concurrentiebeding te moderniseren.

Minister van Gennip van Sociale Zaken en Werkgelegenheid: “Een concurrentiebeding kan nodig zijn om bijvoorbeeld bedrijfsgeheimen of zakelijke relaties te beschermen. Maar we zien nu dat er in contracten steeds vaker standaard een concurrentiebeding staat, terwijl daar geen goede reden voor is. Dat is onnodig beperkend voor werknemers en hindert de doorstroom op de arbeidsmarkt. Daarom gaan we de regels voor het concurrentiebeding hervormen.”

Meer helderheid

Het kabinet wil dat het op voorhand duidelijker wordt wanneer een concurrentiebeding kan worden opgenomen en ingeroepen door een werkgever. Dit voorkomt ook een gang naar de rechter. Daarom is minister Van Gennip van plan de volgende wijzigingen uit te werken in een wetsvoorstel:

  • Het concurrentiebeding wordt wettelijk begrensd in duur;
  • Het concurrentiebeding moet geografisch worden afgebakend, specifiek en gemotiveerd in het contract;
  • De werkgever moet in vaste contracten het zwaarwichtig bedrijfsbelang van een concurrentiebeding motiveren (dit geldt al voor tijdelijke contracten);

Als een werkgever een vertrekkende werknemer aan het concurrentiebeding houdt, moet de werkgever een vergoeding betalen aan de werknemer. Dit wordt een wettelijk bepaald percentage van het laatstverdiende salaris. Zo’n vergoeding zorgt ervoor dat werkgevers goed nadenken voordat ze het concurrentiebeding opnemen en inroepen.

Onderzoek

Uit onderzoek van onderzoeksbureau Panteia blijkt dat één op de drie werkgevers een concurrentiebeding hanteert, vrijwel altijd als een standaardclausule in het contact. Hier is niet altijd een goede reden voor, bijvoorbeeld omdat de werknemer geen toegang heeft tot relaties of gevoelige informatie. Het kan ondertussen wel een afschrikeffect hebben, waardoor werknemers niet over durven te stappen naar een andere werkgever. Naar schatting zijn 3,1 miljoen werknemers gebonden aan een concurrentiebeding. Het wetsvoorstel om deze situatie te verbeteren zal naar verwachting eind 2023 in internetconsultatie gaan.

Bron: Rijksoverheid

Geplaatst in Politiek | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Kabinet legt concurrentiebeding aan banden