Maandelijkse archieven: juli 2020

Derde van werkgevers vindt om- en bijscholing noodzakelijk

Bijna drie op de tien werkgevers denken dat hun organisatie blijvend moet veranderen om te kunnen voortbestaan. Een derde van de werkgevers zegt dat om- of bijscholing van werknemers noodzakelijk is om ze voor te bereiden op de veranderende toekomst.

Dat blijkt uit onderzoek van Indeed onder 510 werkgevers/algemeen managers en 1066 werkende Nederlanders.

Een derde van de werkgevers maakt zich zorgen over het voortbestaan van hun organisatie, zeker als de coronacrisis en bijbehorende maatregelen nog lang aanhouden. 14 procent geeft zelfs aan dat de organisatie dusdanige schade heeft opgelopen dat het niet zeker is of de organisatie dat te boven komt. Arjan Vissers, verantwoordelijk voor strategie bij Indeed: “Werkgevers erkennen het belang van om- en bijscholing als onderdeel van de route naar herstel, toch wordt hier ondanks de oproep van premier Rutte nog beperkt op gefocust. Na een periode van afwachten en schade beperken, ontstaat er voor werkgevers nu meer ruimte om zich te bezinnen op de toekomst en daar de organisatiekoers op aan te passen.”

Werknemers vrezen negatieve gevolgen coronacrisis minder
37 procent van de werknemers verwacht dat hun sector voor langere tijd negatieve gevolgen zal ondervinden van de coronacrisis. Ruim 90 procent acht het echter niet waarschijnlijk hierdoor zijn of haar baan te verliezen. Ook de inhoud van de baan staat volgens werknemers niet ter discussie. De overgrote meerderheid (92 procent) van de werknemers vindt dat de inhoud van hun baan na de corona-uitbraak nog even relevant of zelfs relevanter is voor de maatschappij dan voor de corona-uitbraak. Ruim zeven op de tien werknemers is dan ook van mening dat ze zelf geen andere vaardigheden nodig hebben om hun huidige functie goed te kunnen blijven uitvoeren en/of om op de langere termijn aan het werk te blijven.

De helft van de werknemers geeft aan dat om- en bijscholing wel degelijk een middel is om relevanter/waardevoller te kunnen worden voor de arbeidsmarkt in het algemeen. Vier op de tien staan dan ook open voor omscholing naar een andere functie. Werknemers zien hier dus nog minder aanleiding toe.

Vissers: “Mogelijk spelen de overheidsmaatregelen om ontslagen en faillissementen te voorkomen een rol in het verschil van perceptie tussen werkgevers en werknemers. Werkgevers moeten ook op langere termijn in staat zijn om te kunnen voortbestaan, en de huidige maatregelen zijn voornamelijk bedoeld om werknemers in dienst te kunnen houden. Een groot deel van de werkgevers zegt wel degelijk te moeten veranderen, andere kosten lopen immers ook door.”

Beperkt aanbod van om- en bijscholing
Om- en bijscholing is vooralsnog beperkt aangeboden aan werknemers. Dit terwijl ruim twee derde van de werkgevers vindt dat de organisatie ook (mede)verantwoordelijk is voor de toekomstbestendigheid van de werknemers zelf. Slechts een tiende van de werkgevers heeft om- of bijscholing aan alle of een deel van de medewerkers aangeboden. De voornaamste reden was het gebrek aan een directe aanleiding (75 procent), gevolgd door tijdgebrek (9 procent). Een krappe helft van de werkgevers zegt hier wel financieel ruimte voor te hebben. Een deel van de werkgevers heeft de coronaperiode aangegrepen om juist te versnellen als het gaat om ontwikkeling en scholing. 14 procent van de werkgevers/managers zegt dat dit bij hun organisatie het geval is.

Bron: Indeed, 17 juli 2020

Zie ook
CAO voor Uitzendkrachten en budget duurzame inzetbaarheid
Kans op werk begint met aandacht, waarna elke stap telt
Meer interesse bij werkenden voor om- en bijscholing
Technische sector pleit voor Deel- en Omscholings-NOW

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Derde van werkgevers vindt om- en bijscholing noodzakelijk

Productiviteit stijgt voor 45% van de HR-professionals bij thuiswerken

44% van de HR-professionals is ervan overtuigd dat hun productiviteit in de afgelopen periode van thuiswerken is gestegen.

Dat blijkt uit recent onderzoek van recruitmentbureau Robert Walters. Ook werkgevers zien een overwegend positief effect van thuiswerken op de productiviteit van hun medewerkers.

Vooroordelen over thuiswerken ontkracht
In het onderzoek – gehouden onder 553 hoogopgeleide professionals in Nederland – geeft 4 op de 10 respondenten aan meer werk gedaan te krijgen vanuit huis. HR-professionals zijn zelfs nog iets productiever. 45% van hen geeft aan thuis productiever te zijn. Toch doet thuiswerken niet voor iedereen wonderen. Voor 33% van de HR-medewerkers heeft de werkplek geen invloed op de productiviteit, en 23% zegt thuis minder werk te verzetten.

Voor werkgevers is het effect op de productiviteit minder duidelijk zichtbaar. Een kleiner aantal van hen ziet een daling in de productiviteit (18%), maar het aantal werkgevers dat een stijging opmerkt is met 25% ook lager. 58% ziet geen verandering, wat betekent dat ook werkgevers concluderen dat thuiswerken over het algemeen niet nadelig is voor de productiviteit.

Afleiding, flexibele werktijden en reistijd beïnvloeden productiviteit
Opmerkelijk is dat dezelfde thuiswerkfactoren zowel een positieve als negatieve invloed kunnen hebben op de productiviteit, afhankelijk van de medewerker.

Niet meer onderweg
Het wegvallen van de reistijd werd door alle respondenten als positief ervaren. Hoe vullen HR-medewerkers deze tijd in? 38% werkt langer door, en 33% besteedt meer tijd aan het huishouden. De rest van de professionals gebruikt de tijd om langer te slapen, te sporten, meer (virtuele)tijd door te brengen met hun naasten of door op andere manieren te ontspannen. 

Werken als de kinderen slapen
71% van de HR-medewerkers verzet meer werk door het flexibel kunnen indelen van de eigen werkuren. Wellicht zijn zij door het thuiswerken beter in staat om hun werkdag aan te passen aan hun eigen bioritme. Toch werkt deze vrijheid niet voor iedereen. Van de HR-professionals die hun productiviteit de afgelopen weken zag dalen, wijst 22% de grote mate van flexibiliteit als schuldige aan. Vooral alleenstaanden hebben moeite met het aanbrengen van structuur in hun dag. Hier hebben werknemers met thuiswonende kinderen en samenwonende werknemers nagenoeg geen last van.

Focus vinden
Terwijl een deel van de respondenten juist minder wordt afgeleid wanneer zij thuis werken en daardoor productiever zegt te zijn, vinden anderen juist dat er thuis te veel afleiding is. Van de groep HR-medewerkers die hun productiviteit door het thuiswerken zag dalen, geeft 56% aan dat dit komt door te veel afleiding. Deze groep professionals bestaat vooral uit werknemers met kinderen.

Minder afleiding en minder vergaderen
De HR-professionals van wie de productiviteit gelijk bleef of steeg ervaren thuis juist minder afleiding. Voor hen heeft vooral het afgenomen aantal vergaderingen een positieve invloed op hun productiviteit.

45% HR-professionals werkt graag een of twee dagen per week vanuit huis
82% van de werkgevers geeft aan dat zij thuiswerken een blijvend onderdeel van de arbeidsvoorwaarden willen maken. 87% van de werknemers is daar blij mee. Opvallend is dat de HR-professional iets minder vaak aangeeft thuis te willen werken dan werknemers in andere vakgebieden. 13% wil het liefst zo snel mogelijk weer fulltime naar kantoor. En maar 3% van de HR-professionals zou het liefst standaard vanuit huis werken, met incidentele bezoekjes aan kantoor. Dit tegenover 16% van de rest van werkend Nederland. Toch wil de grootste groep van de HR-professionals, namelijk 45%, graag een of twee dagen per week vanuit huis werken. Een-derde wil graag een paar keer per maand thuiswerken.

Bron: Robert Walters, 16 juli 2020

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Productiviteit stijgt voor 45% van de HR-professionals bij thuiswerken

SNA normwijzigingen per 1 juli 2020

Stichting Normering Arbeid meldt dat per 1 juli 2020 verschillende normwijzigingen zijn doorgevoerd.

Ook zijn interpretatierapporten toegevoegd aan het Handboek Normen (versie 20.02 met ingangsdatum 1 juli 2020).

WAB, cao vleessector en meldingsplicht EU-werknemers en zelfstandigen
De wijzigingen in de norm hebben (o.a.) betrekking op een aanpassing voortkomende uit de Wet Arbeidsmarkt in Balans waardoor uitzenden en payrollen juridisch gezien niet meer gelijk worden gesteld.

Ze gaan ook over kwartaaltoetsing op ondernemingen die de cao vleessector toepassen (onderdeel C2 NEN 4400-1).

Ook de meldingsplicht is verwerkt in de norm. Deze meldingsplicht geldt sinds 1 maart 2020 voor bedrijven uit andere EER-landen of Zwitserland die tijdelijk met hun werknemers in Nederland komen werken (deze meldingsplicht geldt ook voor buitenlandse zelfstandigen in sommige sectoren die tijdelijk in Nederland komen werken).
Lees meer op SNA.nl

Bron: SNA, 2020

Zie ook
WagwEU – meldingsplicht EU-werknemers en zelfstandigen, hoe werkt het?
CAO Vlees 2019-2020

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor SNA normwijzigingen per 1 juli 2020

Werkloosheid in juni gestegen naar 4,3 procent

Het aantal werklozen groeide in de afgelopen drie maanden met 131 duizend (een stijging van 4,3%) naar 404 duizend in juni.

Sinds november 2008 werd in één maand tijd niet zo’n snelle stijging gemeten.
Werkloosheid en WW-uitkeringen

Het aantal werkenden groeide in juni ook, 45 duizend mensen vonden werk. Dat meldt het CBS op basis van nieuwe cijfers over de beroepsbevolking. UWV registreerde eind mei 301 duizend lopende WW-uitkeringen, dat is evenveel als in mei.

Meer werklozen én meer werkenden in juni
In de eerste maanden na het uitbreken van de coronacrisis kromp de beroepsbevolking sterk. Van degenen die hun baan verloren werden er relatief weinig werkloos, doordat de meesten niet zochten naar werk en/of daarvoor niet beschikbaar waren.

In juni groeide de beroepsbevolking met 119 duizend mensen. Meer mensen kwamen op de arbeidsmarkt die in de maanden daarvoor niet zochten of niet beschikbaar waren voor werk en daardoor niet tot de beroepsbevolking behoorden. Een deel van hen kwam ook weer aan de slag, maar een groter deel werd werkloos.

Vooral jongeren verliezen hun werk
Met 404 duizend werklozen in juni was 4,3 procent van de beroepsbevolking werkloos. In mei was dat nog 3,6 procent. De werkloosheid nam het meest toe onder 15- tot 25-jarigen (van 9,5 naar 10,7 procent). Onder 25- tot 45-jarigen groeide de werkloosheid van 2,9 naar 3,7 procent, onder 45-plussers van 2,2 naar 2,6 procent.

In november 2008, aan het begin van de financiële crisis, was het werkloosheidspercentage ook 3,6. Toen duurde het zeven maanden voordat dit was opgelopen tot 4,3 procent. Deze stijging deed zich nu van de ene maand op de andere voor.

Bron: CBS, 16 juli 2020

Zie ook
Werkloosheid in mei minder hard gestegen dan in april

Geplaatst in Nieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Werkloosheid in juni gestegen naar 4,3 procent

Terugblik op Magnet.me Digital Career Event

In je trainingsbroek (maar wel met een net overhemd of shirt) naar een carrièrebeurs, gewoon vanachter je laptop in je slaapkamer. Het kon op het Magnet.me Digital Career Event.

Een online evenement biedt veel voordelen ten opzichte van een fysiek carrière-evenement, zien veel studenten. Meer dan de helft ontmoet vanaf nu zelfs liever werkgevers op een online evenement. Recruiters zijn enthousiast, maar zijn nog niet zo ver dat ze fysieke carrièrebeurzen helemaal gedag zeggen.

Werkgeverstands van onder andere ABN AMRO, Accenture, het Ministerie van Financiën, een keynote speech van een CEO van een groot bedrijf, break out sessions met presentaties van bedrijven en speeddates met recruiters. Het had alles wat een fysiek carrière-evenement heeft, maar dan allemaal online. Op dinsdag 30 juni j.l. deden meer dan 400 studenten en 10 recruitment teams mee aan het allereerste Magnet.me Digital Career Event.

Geboren uit noodzaak, maar lijkt het nieuwe normaal
Door de coronamaatregelen moeten noodgedwongen nu (carrière) evenementen online plaatsvinden. De online variant lijkt wel in de smaak te vallen: 53% van de deelnemers geeft aan dat een online carrière-evenement voor hen vanaf nu de voorkeur heeft boven een ‘offline evenement’, zoals een carrièrebeurs in een hal.

De meest genoemde reden hiervoor is dat je niet naar een evenementenlocatie hoeft te reizen, dat het makkelijker is om zo met recruiters te praten en je je niet door een menigte hoeft te te wurmen om van werkgeversstand naar werkgeversstand te gaan. Dat is immers een stuk makkelijker als je meer wilt weten over een stage of traineeship van een bedrijf.

Recruiters: geen vervanging, wel goede aanvulling
Recruiters zien aan de andere kant een online carrière-evenement zoals het Digital Career Event als een welkome aanvulling op fysieke carrière-evenementen, maar voorlopig niet als een volledige vervanging ervan.

Daarmee lijkt er dus toekomst te zitten in online carrière-evenementen, die tot voor kort standaard ‘offline’ werden georganiseerd.

Hao Huang deed namens Henkel mee aan het evenement: “Het Magnet.me Digital Career Event heeft ons positief verrast, want het heeft alles wat een ‘normaal’ evenement ook heeft en is voor studenten zelfs een stuk makkelijker om aan deel te nemen.”

Carrière-evenementen zijn niet het enige op de arbeidsmarkt wat permanent lijkt te veranderen door de coronacrisis. Eerder onderzoek van Magnet.me onder meer dan 200 recruiters toonde aan dat 74% van de recruiters denkt ook na de coronacrisis meer video-interviews te doen.

Bron: Magnet.me, 16 juli 2020

Geplaatst in Nieuws | Tags , , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Terugblik op Magnet.me Digital Career Event