Maandelijkse archieven: januari 2017

Van Koppen & Van Eijk tekent partnerovereenkomst met DON Opleidingen

Uitzendbureau Van Koppen & Van Eijk en opleidingsinstituut DON Opleidingen hebben een partnerovereenkomst gesloten om zo in te spelen op de sterke stijging van vacatures in de sector transport en logistiek.

Op 18 januari 2017 hebben zij de overeenkomst getekend voor een periode van één jaar.

In de sector transport en logistiek is er sprake van een sterke stijging van vacatures. Van Koppen & Van Eijk en DON Opleidingen bundelen hun krachten om deze groei af te nemen en de vacatures in te vullen. Op dit moment is de partnerovereenkomst gericht op kandidaten die een opleiding volgen tot vrachtwagenchauffeur, reachtruckchauffeur en logistiek procesoperator. DON Opleidingen draagt zorg voor het opleiden van kandidaten afkomstig van het voortgezet onderwijs, omscholers met affiniteit voor het vak en kandidaten afkomstig vanuit een uitkerende instantie. Zodra de kandidaten zijn geslaagd voor hun opleiding zorgt Van Koppen & Van Eijk voor de arbeidsbemiddeling. De kandidaten hebben hierdoor meer kans op de arbeidsmarkt en de openstaande vacatures in de sector transport en logistiek zullen sneller worden ingevuld. Verschillende transport en logistieke organisaties en uitkerende instanties zijn enthousiast en hebben zich al aangesloten.

Over Van Koppen & Van Eijk
Van Koppen & Van Eijk is een internationaal werkend uitzendbureau dat sinds 2003 actief is in de sectoren tuinbouw, logistiek, voeding, recycling, schoonmaak, bouw en techniek. Dagelijks koppelen zij ruim 10.000 werknemers aan bedrijven in Nederland en Polen. Dit aantal maakt hen een grote speler binnen de uitzendbranche.

Over DON Opleidingen
DON Opleidingen is in 1969 begonnen als eenmansrijschool en inmiddels, door een sterk team van rijinstructeurs, docenten en adviseurs, uitgegroeid tot een volwaardig opleidingsinstituut met een scala aan opleidingen. De opleidingen zijn onderverdeeld in (beroeps)rijbewijzen, Arbo & veiligheid, chauffeurstrainingen, logistiek, nascholing van beroepschauffeurs en communicatie.

Bron: VKVE, 30 januari 2017

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Van Koppen & Van Eijk tekent partnerovereenkomst met DON Opleidingen

Terugbetalen studiekosten, ja of nee?

Studiekostenbeding; terugbetalen van de studiekosten.

Een studiekostenbeding is een beding waarbij de werkgever en de werknemer overeenkomen dat de werknemer bij het einde van de arbeidsovereenkomst studiekosten aan de werkgever terugbetaalt.

De Hoge Raad heeft in het arrest Muller/Van Opzeeland bepaald dat het systeem van de wet zich niet zonder meer verzet tegen een studiekostenbeding die de werknemer verplicht alle studiekosten terug te bepalen. De Hoge Raad heeft in het arrest Muller/Van Opzeeland wel voorwaarden gesteld voor het studiekostenbeding. In ieder geval dient de periode waarin de werkgever profijt zal hebben van de opleiding te worden opgenomen in het beding, dat de werknemer de studiekosten geheel terugbetaalt bij een ontslag tijdens of direct na afloop van de opleiding en welk bedrag de werknemer moet terugbetalen bij een ontslag nadat de studie is afgerond. Bij het laatste punt geldt tevens dat het terug te betalen bedrag met een zogenaamde glijdende schaal moet afnemen. In onderhavige zaak beroept werkgever zich op de overeengekomen studiekostenovereenkomsten en is de vraag of werknemer op grond hiervan gehouden is tot terugbetaling van een deel van de studiekosten.

Feiten
Werknemer is op 23 november 2009 in dienst getreden van werkgever. De arbeidsovereenkomst is beëindigd per eind september 2015 door de opzegging van werknemer op 28 augustus 2015. Tijdens het dienstverband zijn tussen partijen twee studiekostenovereenkomsten gesloten. In augustus 2012 hebben partijen een schriftelijke studieovereenkomst gesloten met betrekking tot de door werknemer te volgen opleiding ‘Manager Customs and Trade Affairs.’ Hierin staat onder andere het volgende bepaald:

“(..) Hierbij bevestigen wij dat deze opleiding valt onder de huidige studieregeling zoals vastgelegd in de Arbeidsvoorwaardenregeling. De kosten van bovengenoemde opleiding bedragen op dit moment € 4.330, -(…)”.

In de studieovereenkomst die tussen partijen is gesloten in oktober 2012 voor de door werknemer te volgen module ‘Eye for Talent’, onderdeel van het Management Development programma is niet het bedrag van de kosten van de studie opgenomen.

In beide overeenkomsten wordt verwezen naar de toepasselijkheid van de algemene studieregeling van werkgever die onderdeel uitmaakt van de Arbeidsvoorwaardenregeling. Werkgever beroept zich in onderhavig geschil op de overeengekomen studieovereenkomsten. De vraag is of werknemer op grond van de overeengekomen studieregeling gehouden is tot terugbetaling van een deel van de studiekosten.

Vordering
Werkgever vordert volledige terugbetaling van dat deel van de studiekosten dat hij op grond van de tussen partijen tot stand gekomen studieovereenkomsten verschuldigd is geworden. Dat deel is verschuldigd geworden omdat het dienstverband op initiatief van werknemer is geëindigd binnen twee tot drie jaar na afronding van de opleidingen.

Verweer werknemer
Werknemer stelt zich op het standpunt dat het in strijd is met de redelijkheid en billijkheid om kosten van opleidingen die noodzakelijk zijn voor het uitoefenen van zijn (toekomstige) functie, bij hem neer te leggen. Werknemer onderbouwt dit met de volgende: hij heeft de opleidingen niet op eigen initiatief gevolgd. Hij diende deze opleidingen te volgen, enerzijds voor het uitoefenen van zijn functie en anderzijds voor zijn vervolg carrière bij werkgever. Daarbij hadden de opleidingen een specifieke meerwaarde voor de bedrijfsvoering van werkgever. Verder wijst werknemer erop dat de hoogte van de studiekosten niet bij hem bekend waren.

Beoordeling van het geschil
De kantonrechter oordeelt onder verwijzing naar het arrest Muller/Van Opzeeland en de daarin opgenomen voorwaarden waaraan een studiekostenbeding moet voldoen, dat werkgever geen geslaagd beroep kan doen op de terugbetalingsverplichting ten aanzien van de studieovereenkomst van oktober 2012. De reden hiervoor is dat de opleidingskosten niet concreet in deze overeenkomst zijn benoemd en ook niet is komen vast te staan dat werknemer op andere wijze over de hoogte van de studiekosten zou zijn geïnformeerd.

In de studieovereenkomst met betrekking tot de opleiding “Manager Customs and Trade Affairs” is wel vermeld welk bedrag met de opleiding was gemoeid. Nu werknemer binnen twee tot drie jaar na afronding van die opleiding op eigen initiatief de arbeidsovereenkomst heeft beëindigd, was hij op grond van de tussen partijen overeengekomen regeling gehouden de helft van de studiekosten terug te betalen. De stelling van werknemer dat hij deze opleiding niet wilde volgen, maar daartoe, met het oog op zijn verdere carrière, zou zijn verplicht, staat hieraan niet in de weg, nu werkgever deze stelling gemotiveerd heeft bestreden. Evenmin houdt het argument van werknemer stand dat het zou gaan om een opleiding specifiek gericht op de bedrijfsvoering van werkgever en waaraan hij bij een ander bedrijf niets heeft. Werknemer heeft dit onvoldoende aannemelijk gemaakt. Tenslotte kan de kantonrechter werknemer niet volgen in zijn stelling dat het gevorderde bedrag niet juist zou zijn omdat werknemer slechts één van de twee fases van de opleiding heeft doorlopen. Werknemer heeft op dit punt niet duidelijk kunnen maken dat hij de opleiding niet ten volle zou hebben genoten. Voor de kantonrechter leidt het voorgaande tot de slotsom dat werkgever met recht aanspraak heeft gemaakt op de terugbetaling van de gevorderde studiekosten uit hoofde van de door partijen overeengekomen studieovereenkomst.

Bron: Kantonrechter Rotterdam, 23 december 2016 (zaaknummer 5298653 / CV EXPL 16-33583)

Deze bijdrage is geschreven door mr. Babs Dubois.

Voor meer informatie over de uitspraak of over Van Diepen van der Kroef Advocaten: stuur een email naar mw. mr. Babs Dubois – Van Kleef Van Diepen Van der Kroef Haarlem, tel. 023 542 42 92.

Geplaatst in Rechtspraak | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Terugbetalen studiekosten, ja of nee?

UWV verwacht bijna een miljoen vacatures

UWV verwacht 965.000 vacatures in 2017. Daarmee komt het niveau van vlak voor de economische crisis in zicht. Ook de banengroei zet stevig door.

Zie UWV Arbeidsmarktprognose

Naar verwachting groeit de werkgelegenheid dit jaar met 138.000 banen (+1,4 procent), waarvan 50.000 banen in de uitzendsector.

Het aantal vacatures steeg in de topjaren 2006-2008 tot net boven de 1 miljoen en nam tijdens de economische crisis sterk af tot 620.000. Sinds 2014 is er weer sprake van groei. In 2016 was deze groei met een plus van 102.000 (+12 procent) sterker dan eerder werd geraamd. Naar verwachting neemt het aantal vacatures in 2017 met nog eens 39.000 (+4 procent) toe tot 965.000. UWV verwacht absoluut gezien de meeste vacatures in de detailhandel (169.000) en de zorg- en welzijnssector (131.000). Het aantal vacatures groeit doordat bedrijven hun activiteiten uitbreiden en mensen vaker wisselen van baan vanwege de goede economische verwachtingen. Het grotere aantal beschikbare vacatures biedt werkzoekenden meer kansen op werk, vooral in sectoren met een groeiend aantal moeilijk vervulbare vacatures zoals de ICT en de techniek.

Uitzendbranche
UWV gaat op basis van de meest recente macro-economische cijfers van het CPB uit van een toename van het aantal werknemersbanen met 118.000 (+1,5 procent) en een plus van 20.000 banen van zelfstandigen (+1 procent) in 2017. De groei zit vooral bij flexibele banen zoals tijdelijke contracten, uitzendkrachten en ZZP’ers. De uitzendsector kent al enige jaren een sterke banengroei. Het aantal banen neemt er dit jaar toe met 50.000 (+7 procent). Omdat mensen meer besteden ontstaan er ook meer banen in consumentgerichte sectoren, zoals de detailhandel en de horeca. Ook groeit de werkgelegenheid in de groothandel, de specialistische zakelijke dienstverlening (zoals architecten- en ingenieursbureaus en advocatuur) en de sector zorg en welzijn.

De financiële dienstverlening en het openbaar bestuur profiteren niet van de toegenomen economische activiteit. Door de digitalisering van de dienstverlening neemt het aantal banen in de financiële sector al jaren af. In 2017 rekent UWV op een daling met 7.000 banen (-3 procent). In het openbaar bestuur voorziet UWV dit jaar een krimp met 9.000 banen (-1,8 procent).

Minder WW-uitkeringen
Door de economische groei en de toename van de vraag naar arbeid hoeven minder mensen een beroep te doen op een WW-uitkering. UWV gaat uit van een afname van het aantal lopende WW-uitkeringen van 412.000 eind 2016 tot 369.000 eind 2017.

Bron: UWV, 30 januari 2017

Geplaatst in Nieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor UWV verwacht bijna een miljoen vacatures

Robotisering van invloed op ieders werk

De helft van al het werk dat nu nog door mensen wordt gedaan, kan rondom 2055 door robots zijn overgenomen.

Tot die voorspelling komt het nieuwste McKinsey-rapport over de toekomst van werk: A future that works: Automation, employment and productivity.

Banen en taken
Volgens McKinsey gaan er niet per se banen verloren, maar verdwijnen in elke baan taken. De ene baan wordt sterker gerobotiseerd, dan de ander.

Bron: McKinsey, zie ook fd, 30 januari 2017

Geplaatst in Nieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Robotisering van invloed op ieders werk

Jim Kok volgt Herman Kok op als CEO In Person

Jim Kok volgt Herman Kok op als CEO In Person

Het is een bijzonder moment in het bestaan van In Person. Nadat Herman Kok In Person sinds de oprichting heeft ontwikkeld tot een internationaal uitzendbureau met een unieke identiteit wordt hij vanaf vandaag opgevolgd door zijn zoon Jim Kok. Jim zal de dagelijkse leiding van In Person op zich nemen en is verantwoordelijk voor de verdere verbetering, cultivering en structurering van In Person. Als First In Person, DGA en unieke cultuurdrager blijft Herman Kok vanzelfsprekend verbonden aan In Person, maar om met zijn eigen woorden te spreken: “Na precies 40 jaar in het vak gezeten te hebben is het tijd voor een nieuwe generatie.”

In zijn rol als CEO vormt Jim een team met Ralph Hoogerhuis RA (Finance en Shared Services), Sabine Ottink (Commercial) en Brigitte Pouwels (Operations), dat opereert als dagelijkse leiding. Zij zullen sturing geven aan de ontwikkeling van één van de snelstgroeiende bedrijven én één van de beste werkgevers van Nederland.

Jim Kok: “Mijn hele leven al ben ik diep verbonden met het DNA van In Person. Met twee ouders uit het vak is uitzenden mij met de paplepel ingegoten. Gestart in de operatie heb ik in verschillende functies mezelf en mijn visie op In Person, de markt en onze tijdsgeest steeds verder mede mogen ontwikkelen. Dat ik op dit moment leiding ga geven aan een bedrijf wat in alles steeds groter en grootser wordt is een onbeschrijfelijk bijzondere opdracht. Het voelt als mijn belangrijkste taak om samen met ruim 300 In Person collega’s de wereld kennis te laten maken met het hart van In Person.”

Herman Kok: ”Als uitgerekend je eigen zoon onverwacht opstaat dan rest je niets anders dan respect. 40 jaar in het vak blijkt dan ineens meer dan genoeg te zijn, terwijl ik wilde doorgaan tot ik erbij neerviel. Dit is Very In Person en het moet zo zijn! Prachtig, mooi, emotioneel én verstandig.”

Bron: In Person, 28 januari 2017

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Jim Kok volgt Herman Kok op als CEO In Person