Uitzendgroep Home of People neemt People21 over

Home of People heeft de toetreding van People21 tot de groep afgerond en groeit daarmee naar een omzet van circa €450 miljoen. De uitzendgroep nadert met deze toevoeging de top 10 van de Nederlandse flexbranche. De huidige directie van People21 blijft aan en participeert via een management buy-out in de onderneming. 

Roots in de uitzendbranche

De basis voor Home of People werd in 2002 gelegd toen Sezer Duygulu Uitzendbureau Solutions oprichtte. Vanaf 2021 volgen er meerdere overnames. Inmiddels bestaat Home of People uit zes gespecialiseerde uitzendlabels en met People21 voegt de groep daar een organisatie met een sterk eigen profiel aan toe. 

Ook People21 heeft haar wortels in de uitzendbranche. Vanuit Uitzendbureau Stipt groeide de organisatie via een gerichte buy-and-buildstrategie uit tot een specialist in internationale arbeid. Vanuit gespecialiseerde business units in Nederland en België en een internationaal recruitmentnetwerk begeleidt People21 internationale medewerkers en verzorgt de organisatie de huisvesting. 

• Lees ook: Home of People breidt verder uit met Intrixo en Masterteam

Internationale arbeid

Sezer Duygulu, ceo en founder van Home of People: “We hebben de afgelopen jaren hard gebouwd aan Home of People en zoeken steeds naar proposities die echt iets toevoegen aan onze groep. Met People21 hebben we dat gevonden; ze brengen veel kennis en ervaring in internationale arbeid mee en we herkennen elkaar in onze ondernemersmentaliteit.” 

Jasper Molendijk, ceo van People21: “Wij geloven dat internationale arbeid alleen goed werkt als je de hele keten begrijpt en beheerst. Binnen Home of People kunnen we die kennis verder uitbouwen en breder inzetten. Tegelijkertijd blijft overeind wat People21 sterk heeft gemaakt: ondernemerschap, korte lijnen en dicht bij onze klanten en medewerkers staan.” 

Huisvesting internationale medewerkers

Met de toetreding van People21 wordt ook Stay21 onderdeel van Home of People. Stay21 is gespecialiseerd in huisvesting voor internationale medewerkers en voegt specialistische kennis, extra capaciteit en hoogwaardige huisvestingsmogelijkheden toe. 

• Lees ook: ABU: afschaffen inhoudingsmogelijkheid huisvesting arbeidsmigranten heeft ‘meer nadelen dan voordelen’

Voor beide organisaties vormt goede huisvesting een essentieel onderdeel van professioneel georganiseerde internationale arbeid. Door recruitment, werk, begeleiding en huisvesting binnen de groep samen te brengen, ontstaan meer mogelijkheden om opdrachtgevers en internationale medewerkers over de gehele keten te ondersteunen.