Klaar voor een senior management positie in de flexbranche? Drie opties

Waarom streven naar senior management?

Een senior management positie biedt niet alleen financiële voordelen, maar ook de mogelijkheid om de richting van een bedrijf te beïnvloeden, een team te leiden en strategische beslissingen te nemen. Het is een rol die aanzien, verantwoordelijkheid en kansen voor persoonlijke en professionele groei met zich meebrengt. De rol van het senior management is bijvoorbeeld voor werknemers een belangrijke factor bij hun overweging om bij een bedrijf te blijven.

Hier zijn drie opties om deze ambitie waar te maken.

1. Intern promotie maken

Het beklimmen van de ladder binnen je huidige organisatie kan een effectieve manier zijn om een senior management positie te bereiken en vaak de meest logische. Door uit te blinken in je huidige rol, leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en zichtbaarheid bij hogere leidinggevenden te krijgen, kun je jezelf positioneren voor promotie.

Voordelen:

• Bekendheid met de bedrijfscultuur.
• Gebruik maken van bestaande netwerken.
• Minder risico dan extern solliciteren.

Nadelen:

• Het kan langer duren om promotiekansen te krijgen.
• Sterke concurrentie van collega’s.

2. Externe sollicitatie

Als er binnen de huidige werkgever geen mogelijkheid is om door te groeien is er ook de mogelijkheid om bij een ander bedrijf een senior management positie te gaan bekleden. Hoe groter de organisatie is, hoe meer mogelijkheden er over het algemeen zijn. Dit heeft als bijkomend voordeel dat er ervaring wordt opgedaan bij een andere organisatie waardoor je ervaring verbreed wordt.

Voordelen:

• Verhoogt je marktwaarde en kennis.
• Netwerkmogelijkheden met nieuwe collega’s
• Mogelijkheid om je carrière bij een nieuw bedrijf te hervatten.

Nadelen:

• Tijdrovend.
• Lastiger om binnen te komen.

3. Ondernemen: management buy-in

Ondernemen en jezelf inkopen in een bestaand bedrijf is een directe manier om in een senior management positie te komen. Door een bedrijf (gedeeltelijk) over te nemen via een management buy-in, word je niet alleen eigenaar van het bedrijf maar ook de manager en krijg je de kans om strategische beslissingen te nemen en de koers van het bedrijf te bepalen.

Voordelen:

• Directe invloed op bedrijfsstrategieën.
• Potentieel hoge financiële beloningen.
• Mogelijkheid om je ondernemersvaardigheden te benutten.

Nadelen:

• Vereist aanzienlijke investeringen.
• Hoog risico en verantwoordelijkheid.