Maandelijkse archieven: maart 2018

Nieuwe tekst CAO CNV Connectief 2017-2018



15 maart 2018

Naam
CAO CNV Connectief

Download CAO CNV Connectief 2017-2018

> CAO CNV Connectief 2017-2018 (13-03-18)

De complete tekst van CAO CNV Connectief 2017-2018 (code loonheffing 3971) looptijd 01-01-2017 – 31-12-2018 is geplaatst op CAOWijzer.

Bron: SZW, 13 maart 2018

Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Nieuwe tekst CAO CNV Connectief 2017-2018

CAO CNV Connectief 2017-2018

CAO CNV Connectief met nieuws, downloads van CAO-tekst, loontabel, functietabel, periodieken, toeslagen en vergoedingen.

Nieuws
15-03-18 Nieuwe tekst CAO CNV Connectief 2017-2018

Formele naam CAO CNV Connectief
Ook bekend als
Code loonheffing 3971
SBI Code
Soort CAO bedrijf
AVV Ingangsdatum
AVV Expiratiedatum
Algemeen verbindend verklaard nee
CAO Ingangsdatum 01-01-2017
CAO Expiratiedatum 31-12-2018
Complete tekst(en) > CAO CNV Connectief 2017-2018 (13-03-18)
Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor CAO CNV Connectief 2017-2018

Xavier Petre Regional Sales Director Cornerstone

Cornerstone OnDemand stelt Xavier Petre aan als Regional Sales Director Benelux.

Cornerstone levert cloud-based learning en human capital management software.

Petre wordt verantwoordelijk voor de salesstrategie en aansturing van de salesteams van Cornerstone OnDemand in de Benelux. Tot nu toe was hij Senior Consultant Thought Leadership en Advisory Services.

Daarvoor werkte hij zes jaar bij Cisco als European Recruitment Director en Sales Manager. Daarnaast ontwikkelde hij als zelfstandig ondernemer een talent cloud computing-applicatie en trad hij voor verschillende bedrijven op als consultant op het gebied van softwareontwikkeling en strategie voor HR-afdelingen.

Bron: persbericht Cornerstone, 15 maart 2018

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Xavier Petre Regional Sales Director Cornerstone

Onderhandelingsresultaat CAO Transavia Grondpersoneel 2017-2020



12 maart 2018

Naam
CAO Transavia Grondpersoneel

Onderhandelingsresultaat CAO Transavia Grondpersoneel 2017-2020
> Onderhandelingsresultaat CAO Transavia Grondpersoneel 2017-2020 (13-03-18)

Looptijd
De CAO heeft een looptijd van 1 januari 2017 tot en met 31 maart 2020.

Loonsverhogingen
– 3,0% loonsverhoging per 1 april 2018
– 0,5% eenmalige uitkering per 1 april 2018
– 2,0% loonsverhoging per 1 april 2019
– 1,0% loonsverhoging per 1 januari 2020

Arbeidsvoorwaarden
– De consignatietoeslag wordt verhoogd en voortaan geïndexeerd (gaat mee met de loonontwikkeling)
– De werknemer kan als hij wil tien jaar voor zijn AOW-leeftijd minder gaan werken (80%) tegen een salaris van 80%, maar wel met behoud van volledige pensioenopbouw (100%)
– Er komt een duurzaam inzetbaarheid en vitaliteitsbudget van €700, per Grondmedewerker/per jaar beschikbaar ter verbetering van je arbeidsmarktpositie en gezondheid.

Bron: CNV Vakmensen, 14 maart 2018

Geplaatst in Wetten & CAO’s | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Onderhandelingsresultaat CAO Transavia Grondpersoneel 2017-2020

Actieplan om personeelstekort in de zorg op te vangen

Extra middelen voor leerwerkplekken en omscholen, 28 regionale actieplannen van onder andere werkgevers en onderwijsinstellingen en een landelijke campagne moeten er toe leiden dat de personeelstekorten in de zorg worden aangepakt.

Dit staat in actieprogramma ‘Werken in de Zorg’ dat het kabinet vandaag aan de Tweede Kamer heeft gestuurd.

Werken in de zorg, actieplan

Meer dan 100.000 extra medewerkers nodig
Het tekort aan medewerkers is een van de belangrijkste uitdagingen voor iedereen die iets te maken heeft met zorg en welzijn. In de zorg werken zo’n 1,2 miljoen mensen. Er dreigt in 2022 een tekort van 100 tot 125 duizend medewerkers. Het kabinet zet daarom samen met werkgevers, scholen/opleidingen, medewerkers en overheden alles op alles om het tij te keren.

Ambitieuze plannen
Landelijk, en in de regio met concrete en ambitieuze actieplannen waarin de regionale opgave wordt beschreven en concrete en meetbare ambities en acties worden geformuleerd.

Drie pijlers zijn belangrijk:
1. Meer kiezen voor de zorg: meer leerlingen, studenten, zij-instromers en herintreders kiezen voor de zorg. Dat begint bij een beter imago van de zorg en weten wat het werk inhoudt.

2. Beter leren in de zorg: iedere leerling en student kan rekenen op een stageplek. Zij maken door middel van vernieuwende stages kennis met de sectoren binnen de zorg. Meer leerlingen maken de opleiding af door inspirerend en uitdagend onderwijs. Voor het huidige personeel staat permanent leren en ontwikkelen centraal.

3. Anders werken in de zorg: het werken in de zorg sluit beter aan bij de wensen van medewerkers. Medewerkers kunnen het aantal uren werken dat bij ze past (hogere deeltijdfactor). Medewerkers doen het werk waarvoor ze zijn opgeleid en zonder overbodige administratieve lasten. Zo blijft het werk leuk en wordt werkdruk en ziekteverzuim teruggedrongen. Door het herschikken van taken (jobcarving) wordt het werk beter verdeeld en geschikt gemaakt voor meer mensen, ook voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Geld voor omscholen en extra werkplekken
De komende jaren komt een bedrag van in totaal €320 miljoen via de scholingsimpuls Sectorplanplus voor regionale plannen beschikbaar. Voor het eerste tijdvak, dat loopt van augustus 2017 tot 1 mei 2018, is 80 miljoen vrijgemaakt. In het eerste tijdvak is voor 1059 organisaties, uiteenlopend van huisartsenpraktijken tot grote verpleeg- en thuiszorginstellingen, geld gereserveerd, waarmee naar verwachting zo’n 58.500 scholingstrajecten kunnen worden uitgevoerd. Met dit geld kunnen werkgevers extra leerwerkplekken voor de instroom van zorgmedewerkers (zowel MBO en HBO) bieden, boventallige medewerkers omscholen en extra doorstroomplekken creëren. Voorwaarde voor deze middelen is dat een werkgever zich verbindt aan een van de regionale actieplannen.

Het kabinet gaat bovendien meer sturen op de realisatie en voortgang van de regionale arbeidsmarktplannen. Het geld voor verschillende tijdvakken komt pas beschikbaar nadat een onafhankelijke commissie zich over de plannen heeft gebogen en aan het ministerie van VWS een positief advies geeft. Ook bevordert de commissie kennisuitwisseling tussen regio’s en volgt zij de voortgang van de plannen.

Bron: Rijksoverheid, 14 maart 2018

Tip: Stichting Ontwikkeling en Opleiding Flexbranche (STOOF) biedt 50% vergoeding diplomaroute Helpen Zorg en Welzijn

Geplaatst in Nieuws | Tags | Reacties uitgeschakeld voor Actieplan om personeelstekort in de zorg op te vangen