Maandelijkse archieven: juli 2021

Randstad: SER-akkoord geen oplossing voor personeelstekort

Volgens Randstad-topman Jacques van den Broek gaat het SER-advies voor de arbeidsmarkt niet ver genoeg om de grote tekorten aan personeel in veel sectoren op te lossen.

Dit zegt hij in een interview met het FD.

Goed of slecht geregeld
Het SER-akkoord houdt een strakkere regulering van de uitzendsector in, via kortere uitzendingen, beter pensioen en het tegengaan van omzeiling van regels en de cao. Volgens de topman lost dit niets op, omdat het maar om 3% van de markt gaat. Men moet niet uitgaan van de tegenstelling tussen vast en flex, maar tussen goed of slecht geregeld werk. Dat laatste is bijvoorbeeld het geval voor freelancers, platformwerkers en buitenlandse werknemers. Van den Broek mist de ‘uitzendachtige winkels’ voor loopbaangerelateerde vragen, die nog wel in het advies van de commissie-Borstlap stonden.

Structureel
Hij maakt zich zorgen over de schaarste op de arbeidsmarkt, in combinatie met de aantrekkende economie. Samen met UWV, gemeenten en werkgevers wil hij vraag en aanbod in kaart brengen, om zo de tien miljoen werkenden te kunnen voorzien van de juiste opleidingen voor het aanbod aan vacatures. Het probleem is zelfs structureel, onder andere door de vergrijzing, maar ook door nieuwe mensen die nodig zijn voor de Green Deal.

Van den Broek staat niet alleen in zijn zorgen. Uit een recente analyse van ABN AMRO Insights blijkt dat vaste werknemers zich flexibel moeten opstellen om de organisatie wendbaar te houden, maar dat interne flexibiliteit lastig te verwezenlijken is. De behoefte aan extern flexibel personeel blijft daarom bestaan. Het is volgens die analyse dan ook niet zozeer het SER-advies dat uitzenders zorgen baart, maar het tekort aan uitzendkrachten.

Bron: FD, 28 juli 2021

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Randstad: SER-akkoord geen oplossing voor personeelstekort

Adecco koopt AKKA Technologies voor fusie met Modis

Adecco Group koopt AKKA Technologies en voegt het bedrijf samen met Modis tot de nummer twee in de technische R&D markt. Het moet het wereldwijde platform worden voor de Smart Industry van de toekomst.

Met de transactie is 2 miljard euro gemoeid.

50.000 experts
Samen beschikken AKKA Technologies en Modis over 50.000 technische en digitale experts verspreid over meerdere sectoren, met sterke posities in groeisectoren als mobiliteit en software- en technologiediensten.

265 miljoen euro
Het nieuwe bedrijf beschikt over innovatieve technologie en biedt de medewerkers meer carrière- en ontwikkelingsmogelijkheden. De synergie moet een omzetvoordeel van meer dan 200 miljoen euro opleveren, en een kostenbesparing van 65 miljoen euro. De huidige voorzitter van Modis, Jan Gupta, wordt voorzitter van het nieuwe bedrijf. Mauro Ricci, nu CEO van AKKA Technologies, wordt speciaal adviseur van de CEO van Adecco Group.

Drie zuilen
“Naast onze wereldwijde zuilen Workforce en Talent Solutions, vormen we nu een wereldwijde marktleider in technologie and digitale techniek. Het samengevoegde bedrijf wordt een betrouwbare partner van grote bedrijven wereldwijd. De focus op Smart Industry moet de versnelde vraag naar digitale transformatie opvangen,” aldus Alain Dehaze, CEO van Adecco Group. Hij ziet ook mogelijkheden om de nieuwe expertise in te zetten binnen de bestaande zuilen van Adecco.

Voor de overname moet nog een aanbesteding in België en Frankrijk worden gedaan van de resterende effecten van AKKA Technologies. Afhankelijk van goedkeuring kan de transactie in H1 2022 worden voltooid.

Bron: Adecco, 28 juli 2021

Geplaatst in Bedrijfsnieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Adecco koopt AKKA Technologies voor fusie met Modis

Werkcode voor freelancejournalisten

Freelance journalisten die werken voor nieuwsmedia kunnen voortaan terugvallen op afspraken over hun honorarium en de voorwaarden waaronder zij werken.

Daarvoor zorgt een Werkcode voor freelance journalistiek die uitgevers van nieuwsmedia hebben opgesteld. De twee grootste uitgevers, DPG Media en Mediahuis, hebben inmiddels besloten de Werkcode in te voeren.

150% van cao-loon
De nieuwsmedia betalen aan freelance journalisten die per uur worden betaald voortaan tenminste 150 procent van het cao-loon dat past bij de functie die wordt vervuld. De opslag stelt freelancers in staat voorzieningen te treffen voor onder meer pensioen, verzekeringen, vakantie en ziekte. Daarnaast zijn afspraken opgenomen die garanderen dat journalisten zich betrokken, gewaardeerd en gelijkwaardig kunnen voelen, of zij nu in vaste dienst zijn of als zzp’er werken. Door de vaste toeslag stijgen de tarieven voortaan altijd mee met cao-verhogingen.

Garanties per opdracht
Ook voor freelancers die per opdracht worden betaald, zoals fotojournalisten, auteurs, camjo’s en specialisten, biedt de Werkcode garanties. De uitgevers hebben de plicht op zich genomen de tarieven voor deze zzp’ers zodanig vast te stellen, dat ook hun honorarium minstens 150 procent van de vergelijkbare cao-schalen bedraagt.

Indexatie
Rien van Beemen, CEO Mediahuis: “Freelance journalisten leveren een belangrijke bijdrage aan onze nieuwsmedia. Uitgevers zijn voor hen een betrouwbare opdrachtgever, die eerlijke tarieven en goede voorwaarden hanteert. Deze code biedt garanties voor freelancers en het is een mijlpaal dat hun tarieven voortaan automatisch worden geïndexeerd.”

SER-akkoord
Volgens het FD heeft journalistenbond NVJ aangegeven dat de werkcode eenzijdig is ingevoerd vanwege een recent SER-akkoord over de arbeidsmarkt. Daarin staat dat zzp’ers die minder dan 30 euro per uur verdienen als werknemer moeten worden beschouwd.

De NVJ heeft een jaar over de werkcode onderhandeld, vindt het huidige resultaat te vrijblijvend. De werkgevers stellen dat zij niet konden wachten op akkoord van de NVJ-leden.

Bron: Mediafederatie, 27 juli 2021

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor Werkcode voor freelancejournalisten

Corona versnelt stijging aantal zzp’ers

De werkzame Nederlandse beroepsbevolking digitaliseert en flexibiliseert snel. Corona jaagt dit verder aan, wat resulteert in een versnelde groei van het aantal zzp’ers. Dit geldt voor zowel beroepen waar door COVID-19 veel vraag naar was, als voor beroepen waarop de impact van de crisis groot was.

Dit blijkt uit onderzoek van HR-dienstverlener HeadFirst Group en specialist in arbeidsmarkt data Intelligence Group.

Groei zzp’ers zet door
Op dit moment is ongeveer 16,6 procent van de beroepsbevolking zzp’er. Mede door COVID-19 is de groei van het aantal zzp’ers versneld. Er was een verschuiving zichtbaar van uitzenden naar het inhuren van zelfstandigen. Daarnaast was de groei van het aantal zzp’ers binnen een aantal beroepsgroepen bovengemiddeld, omdat hier door COVID-19 extra vraag naar is ontstaan, zoals bouwarbeiders, tuinders en lassers. Er zijn ook veel zzp’ers bijgekomen binnen een aantal beroepsgroepen waar COVID-19 juist hard ingeslagen is, bijvoorbeeld koks. Zij konden op andere manieren hun geld te verdienen, bijvoorbeeld als thuiskok, in de catering of flexibel werkend voor restaurants die thuis zijn gaan bezorgen.

Schaarste bij vast en flex
De coronacrisis zorgde ook voor digitalisering. Daardoor is er een tekort aan hooggeschoolde vakmensen, vooral in de IT en techniek. Deze tendens brengt dat organisaties een voortdurende behoefte hebben aan hulp bij het werven van kandidaten en dwingt uit te gaan van de mensen zelf, om wie ze zijn en wat ze kunnen. Dat daar een contractuele vastlegging en een betaling bij hoort wordt daarmee bijzaak.

Kanteling
Geert-Jan Waasdorp, directeur en oprichter Intelligence Group: “De arbeidsmarkt kantelt en het vinden van geschikt talent is moeilijker dan ooit. Voorheen werd de flexibele schil ingezet om tekorten aan de vaste kant op te vangen. Nu zijn zzp’ers, maar ook uitzendkrachten nagenoeg net zo schaars als werkenden in vaste loondienst. Een unieke situatie die zich nog eerder heeft voorgedaan.”

Nu vacatures weer naar nieuwe records stijgen, is het de verwachting dat de traditionele aanpak om met schaarste om te gaan, plaats moeten gaan maken voor datagedreven en doelgroepgericht werven. In dat verband publiceert Headfirst Group en Intelligence group elk kwartaal de Talent Monitor.

Bron: Headfirst, 27 juli 2021

Geplaatst in Branchenieuws | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Corona versnelt stijging aantal zzp’ers

Thuiswerken vermindert grip op personeelsbeleid en bedrijfscultuur

Vier op de tien mkb’ers in de zakelijke dienstverlening willen komend jaar meer aandacht besteden aan interne cultuur en personeelsbeleid.

Dit blijkt uit de MKB Barometer van Teamleader, waarin ruim 220 Nederlandse mkb-ondernemers in zakelijke diensten hun visie geven op de toekomst van hun bedrijf na corona.

Teamspirit
De belangrijkste reden voor die extra aandacht is dat een derde van de ondernemers merkt de grip op de bedrijfscultuur te verliezen, nu thuiswerken steeds meer de norm is. Bovendien is tweederde zich door de coronacrisis sterker bewust geworden van het belang van een hecht team, met werknemers die voor elkaar klaar staan.

Meer thuiswerken
Het thuiswerken ging dat niet ten koste van de arbeidsproductiviteit, zo blijkt uit het onderzoek. Bijna driekwart van de ondernemers geeft aan dat zij geen substantieel verschil in kwaliteit ondervinden in het werk dat thuis wordt verricht ten opzichte van het werk op kantoor. Ruim de helft verwacht dan ook dat zij het thuiswerken in de toekomst even vaak of zelfs vaker gaan faciliteren. Bovendien heeft bijna een derde van de mkb-bedrijven in de zakelijke dienstverlening als gevolg van corona een sterkere focus op digitalisering, bijvoorbeeld door het opzetten van een cloud-omgeving.

Creatievere teambuilding
Jeroen de Wit, CEO van Teamleader: “De vraag rijst welke invloed thuiswerken heeft op het personeelsbeleid en de bedrijfscultuur. Het thuiswerken ging van start met medewerkers die vaak al waren ingewerkt, elkaar goed kenden en wisten wat ze aan elkaar hadden. Echter, nu er ook steeds meer nieuwe medewerkers op afstand worden ingewerkt, kan dit ten koste gaan van de teamgeest en interne cultuur. Uit ons onderzoek blijkt dat dit veel ondernemers zorgen baart en dat zij zich dit jaar meer willen focussen op teambuilding. Het is goed om daar creatief mee om te gaan en verder te kijken dan de inmiddels welbekende online bedrijfsactiviteiten.”

Werving nieuwe medewerkers
Uit het onderzoek komt daarnaast naar voren dat veel ondernemers denken dat thuiswerken een positieve invloed heeft op de werk-privébalans van hun werknemers. Dat geldt voor bijna een derde van de bedrijven. Ondanks dat de coronacrisis bijna ten einde lijkt te zijn, blijken medewerkers voorlopig nog honkvast en loyaal aan hun huidige werkgever. Zo geeft 94 procent van de mkb-bedrijven aan dat het verloop van hun werknemers gelijk of zelfs minder is in vergelijking met het vorige kwartaal. Nu de economie opveert, richten steeds meer bedrijven zich bovendien weer op groei van hun personeelsbestand en op de werving van nieuwe medewerkers. Ruim een kwart van de bedrijven heeft in het begin van 2021 nieuwe medewerkers in dienst genomen. Bovendien is ruim 1 op de 5 mkb’ers er zeker van dat zij óók in de komende zes maanden mensen zullen aannemen.

Bron: Teamleader, 27 juli 2021

Geplaatst in Nieuws | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Thuiswerken vermindert grip op personeelsbeleid en bedrijfscultuur